?????? 解放思想統一信念方向，鼓足干勁增添發展動力。11月5日至6日，集團公司召開2020年工作研討會，重點圍繞“八字方針”，明確“九個一”工作思路，進一步解放思想、研判形勢，找準問題、厘清思路，科學謀劃出集團未來五年高質量發展良策。
?????? 會前，集團領導針對2020年虧損項目兩年專項治理工作、被訴案件兩年專項治理行動、數字化轉型等專項工作進行了通報說明，明確要求下一步要加大工作力度，繼續落實領導責任，確保各項工作取得實效。
?????? 為確保會議開出成效、開出質量，各單位高度重視，會前做了充分準備，多次組織班子成員結合集團發展和本單位實際進行專題研究討論。在兩天嚴肅、活潑、民主、高效的濃厚氛圍中，與會人員各抒己見、暢所欲言，提建議、明方向、找路徑，集中探討研究了集團頂層設計、數字化建設、政企合作、人才培養、激勵約束、產業園區、品牌打造、投融資等方面的重大問題，積極踴躍建言獻策，提出了寶貴意見建議。
?????? 集團黨委書記、董事長楊斌在會上作了重要講話。他首先對各單位在會前的精心準備和會上有建議、有深度的發言作了充分肯定。他表示，與會人員認真梳理了過去的工作，緊緊圍繞如何高質量發展、“十四五規劃”和未來五年發展目標，通過現場交流研討，提出了建設性意見，達到了預期效果，為集團下一步工作提供了強大動能和有力支持。
?????? 楊斌強調，處在歷史轉折期的全體華西人，要在省委省政府賦予華西新的歷史機遇和使命的關鍵時點，進一步解放思想、創新思維，搶抓機遇、趁勢而上，把勢能轉化為前進動力，積極做集團改革發展的參與者、實踐者和引領者。
?????? 楊斌指出，要牢牢把握“速度、質量、創新、激勵”八字方針，突出速度是第一要務，質量是第一基礎，創新是第一動能，激勵是第一保障的發展理念。高舉“發展”旗幟，加快提質增效，勇于革故鼎新，充分調動廣大干部職工的工作激情，以舍我其誰的責任擔當、滾石上山的拼勁韌勁、背水一戰的決勝信心，迅速開啟集團規模提速、品質提升的良好局面，讓集團這個擁有深厚歷史文化和底蘊的企業煥發新的活力。
?????? 為實現新目標、開創新局面，楊斌提出“九個一”工作思路：一個奮斗目標，集團轉型為國有資本投資公司，到2023年實現“千億華西”，2025年進入世界500強。一個總部，重塑集團組織架構，突出集團總部戰略引領、資源配置、投資決策、資本運作等核心功能。一個平臺，立即啟動股份公司實體化運行，做大、做強、做精、做專主業，使其成為產業發展平臺，依托股份公司實現主營業務上市。一個園區，以省級建筑產業園為突破方向，助力“四川建筑”彎道超車，實現跨越式發展。一支隊伍，扎實抓好人才培養、使用和激勵，積極吸納社會成熟人才，努力形成人人渴望成才、努力成才、皆可成才、盡展其才的良好氛圍，為華西基業長青準備源源不斷的人力資源。一個特色，各單位要一企一策，盡快梳理安排自身十四五規劃，確定發展目標。要突出企業優勢和行業特色，避免同質競爭，多維發力確保共同實現奮斗目標。一個指揮棒，探索激勵約束機制，最大限度發揮好激勵這個指揮棒作用，加快出臺考核辦法措施，推動集團的考核合理化、規范化、制度化、科學化，使全體華西人共享發展成果。一條底線，樹立強烈的“底線”意識，自覺遵守黨紀國法和企業規章制度，筑牢“防線”，不碰“紅線”，獲取更多健康、干凈的利潤和產值。一個品牌，要倍加珍惜愛護，共同做響做亮、做大做優善建企業文化，打造全新“中國華西”品牌，依托遍地開花的工程施工項目，將“中國華西”這個金字招牌樹滿神州大地。
?????? 集團領導、總經理助理、四總副、監事工作會委員、總部各中心負責人、各單位主要負責人及主持工作的副職等參加會議。